针对当前图书馆存在的管理理念落后、服务层次较低、信息服务效率和用户满意度不高等问题,将工业工程理念引入图书馆管理中,构建了图书馆精益管理的精益屋。并提出5S活动、5W1H技术、JIT、人因工程、标准化与持续改善等具体措施,实现对图书馆的精益管理策略,提高图书馆的运作效率和信息服务能力。
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