摘要

我国中小型房地产企业通常仅设置传统意义上的财务分管副总,或者虽然设置了CFO却并未真正履行其应尽职责,由此导致财务分管副总在实际工作中面临种种困境。本文探讨建立一个兼具实体与虚拟属性的工作机构——CFO工作组,以协助CFO履行其提升企业价值的职责。

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