伴随国内消费升级,酒店业在迎来良好发展前景同时,业内竞争也愈加激烈。在新经济形势下,酒店的兴衰取决于经营效果,而全面预算管理的实施,可使酒店经营效益得以提升。然而,对于全面预算管理,虽然多数酒店已思想认同,但实施阶段却问题频发,主要原因是对全面预算内控管理存在认知偏差,阻碍了酒店管理实效的发挥。为此,在统筹推进中,应兼顾好预算管理理论与方法,找出问题症结,使全面预算成为酒店管理提升的新助力。