资质过高感对员工敬业度的影响:组织自尊和高绩效工作系统的作用

作者：黄泽群; 颜爱民^*; 陈世格; 徐婷

来源：中国人力资源开发, 2019, 36(09): 18-31.

DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2019.09.002

• 资质过高感
• 组织自尊
• 员工敬业度
• 高绩效工作系统

资质过高感是员工个人与其工作不匹配的一种重要表现形式,它会给企业和员工带来诸多消极影响,探究其具体影响机制将为解决该类问题提供有效的理论指导。本文依据人-工作匹配理论,探讨资质过高感对员工敬业度作用机制和边界条件。通过对408名员工的问卷调查,实证检验发现:(1)资质过高感与员工敬业度、员工组织自尊负相关;(2)组织自尊在资质过高感与员工敬业度之间起着部分中介作用;(3)员工感知的高绩效工作系统负向调节资质过高感与员工敬业度之间的关系,即员工感知的高绩效工作系统水平越高,资质过高感对员工敬业度的负向影响越弱;(4)员工感知的高绩效工作系统负向调节组织自尊在资质过高感与员工敬业度之间的中介作用,即员工感知的高绩效工作系统水平越高,组织自尊的中介越弱。

• 单位
  湖南财经工业职业技术学院