目的探索运用行为锚定评价法,设计各类人员考核指标体系。方法采用行为锚定评价法,将各类人员的绩效优异行为作为标杆,进行要素评价,设计量表,建立各类人员考核指标体系并实施。结果利用行为锚定评价法设计的绩效考核指标体系易被考核者理解和接受,有利于被考核者改进工作行为,激励各级管理人员改进管理方法,增强了绩效考核的可操作性。
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