进入数字化时代，公交企业财务管理工作面临全新的机遇和挑战。为了更好地推进财务数字化建设，公交企业要认识到财务数字化对企业的影响，针对当前企业财务数字化建设所暴露的财务制度不健全、财务信息化程度不高、业财融合出现瓶颈以及财务战略针对性不强等典型问题，提出加强财务数字化建设的有效建议：打造智慧财务整体框架、启动数字驱动决策模式、重构财务价值体系以及积极推进财务战略创新。
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