在社会主义市场经济中,国有建筑集团企业发挥着重要的作用。资金管理是国有建筑集团企业财务管理的重要组成部分,由于国有建筑集团企业的前期投资较大、工期比较长等特点,很多企业希望可以进行资金集中管理,提高可以调配的资金,但是资金集中管理也有一些风险,不利于企业内部的监控,影响资金管理人员的积极性等。本文主要讲解国有建筑集团企业中对于资金集中管理的优缺点、存在的问题以及处理的对策的情况。
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