摘要

随着社会经济快速发展,制造企业为经济发展起着巨大的推动作用。在当前市场竞争激烈的大环境下,制造业要获得长远发展,成本管理是降低生产经营成本的根本途径,也是企业管理层制定战略目标的方向。本文阐述了成本管理还存在一些观念、分析、方法和评价体系的问题,并提出相对应的改进对策。