科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
用辩证和发展的眼光看待员工流动，通过分析员工流动管理中留不住、流不出的难点、痛点及其主要原因，结合国有企业自身特点，从如何留住人才和畅通出口正反两个方面提出应对策略。针对想留的员工留不住的问题，从五个方面健全核心骨干留才机制；针对想流的员工流不出的难点，从三个方面健全不适应员工流出机制。通过以上对策举措，保持员工队伍合理均衡流动，促使国有企业人力资源配置更为合理，保持人才队伍旺盛的活力，以更好地支撑企业高质量发展。
-
单位上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司; 上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司
