随着金融行业外部监管形势日益严峻,保险公司要持续健康发展,需要提升内部管理,防范内外部风险,全面预算管理作为保险公司实现战略目标的工具之一,通过预算编制、过程管理、预算考核等一系列应用,实现财务和非财务资源的科学配置,使公司日常经营能够助力战略落地,从而实现公司价值最大化。本文阐述了全面预算管理在公司战略规划中的意义,并就其在实际应用过程中存在的一些问题,提出相应对策,从而为提高保险公司管理效率提供借鉴与参考。
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