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摘要
资源落地困境是当前公共品供给实践中的突出难题，如何提升公共品供给效能引起学界和基层治理实践的普遍关注。研究发现，组织农民是形成有效社会联结、回应新时期资源落地困境的重要抓手。以湖南B村为例呈现了当地的自组织公共品实践，探讨在制度内供给模式下，如何通过农民组织化的方式形成输入性资源与基层社会的有机联结，避免供需不匹配、交易成本过高、资源使用低效等问题。精英主导与社会整合下的农民组织化实践破解了资源输入与基层社会及分散化农民对接的难题，不仅回应资源输入背景下资源落地与公共品供给有效的困境，同时为乡村振兴战略下的村庄建设提供可供参考的实践路径。乡村振兴下的农村建设发展应当坚持农村和农民的主体地位，充分发挥积极分子的带头作用，以组织化的方式有效整合社会需求与社会资源，真正服务于农民对美好生活的需求和向往。
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