随着我国市场经济的优化,民营企业在发展的广度和深度方面取得了跨越式的进步。在民营企业的发展中,人力资源管理水平的高低决定着企业的兴衰沉浮。在人力资源的管理过程中,首要目的是运用合理的激励措施充分调动员工的积极性,促使员工在激励措施的作用下,满怀热情地投入到本职工作之中去。员工作为企业发展的血液,只有其积极主动地进行工作,企业才能长盛不衰。近年来,虽然我国企业在实施激励措施方面取得了一些进步,但在薪酬机制的完善、激励方式的多元化,建设企业的文化氛围等方面仍需要进一步地优化。