通过梳理SPD模式运作与结算流程,分析各环节与节点对财务精细化管理的影响,发现:SPD模式联通了医用耗材实物流、信息流与资金流,实现了医用耗材"零库存",改变了物权转移与结算节点。通过"以耗代销""费量同步""用后结算"与"层层对账",不仅减少资金占用,确保资金安全,保证了财务核算的准确性,而且提高了科室成本核算精度,降低了医院与科室运营管理成本,推动了医院财务精细化管理。
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