浅谈了在原辅材料及配套产品合格供应商管理方面的认知与理解,分析了对原辅材料及配套产品合格供应商管理的必要性及其关键要素,围绕原辅材料及配套产品合格供应商分类管理、技术标准管理、过程质量管理、材料供货周期管理、合格供应商评价机制等内容做了具体解读。打造的信息化系统平台实现了生产管理与供应链之间的完整贯通,进一步提升了供应链信息化管理能力。