科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来，社会经济高速发展，钢铁行业也实现了蓬勃发展，同时，钢铁行业所面临的市场竞争压力也越来越大。瞬息万变的市场环境导致国有钢铁公司面临着诸多的生存与发展风险。钢铁公司采购活动具有业务复杂、风险点多、涉及金额较大等特点，采购一旦出现问题就会影响企业的稳定发展。内部控制能够依据制度体系规范企业业务活动，及时识别业务活动开展过程中存在的潜在风险问题，提升公司风险应对能力。国有钢铁公司若想实现持续、健康的发展，就需要加强采购业务的内部控制，对采购活动中面临的风险问题进行防范以及控制，以此来增强自身的竞争实力，助力公司实现长久稳定发展。基于此，笔者针对国有钢铁公司采购业务内部控制的主要目标和基本原则等进行了分析，并提出了有效实施采购业务内部控制的措施，希望本次研究有助于国有钢铁公司平稳、健康发展。
-
单位北京首钢股份有限公司
