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摘要
营运资金管理作为企业财务管理的重要内容,影响着企业的财务活动,很大程度上反映了整个企业经营管理水平,是企业生存和发展的基础。一方面从SN公司的营运资金结构角度进行分析,指出企业的存货和货币资金占比较大,资金利用率低;流动负债占比过高,短期偿债风险高等存在的问题。另一方面从SN公司的营运资金周转效率角度展开论证,指出了企业占用供应商资金量大、信用风险高的问题。针对这些由于企业营运资金管理不当所带来的一系列问题,本文提出了企业资金管理优化对策:提升资金利用率,投资多元化;扩宽融资渠道;建立合理有效的存货管理方法;减少供应商资金占有情况。
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单位安徽农业大学经济技术学院
