摘要

2016年好想你并购百草味,两者在渠道、品牌定位和产品种类上形成互补,为企业形成了良好的发展业态;但并购百草味耗费了好想你巨资,且仍然面临产品品牌融合、产品竞争和产品促销方面的挑战。本文以好想你联姻百草味为例进行研究,提出并购后的发展建议,理论贡献在于好想你并购后带来的优势互补及企业并购后的企业融合和面临的发展挑战的应对方案。