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摘要
随着民众对医疗卫生服务需求的不断增加,2017年国家出台文件放宽社会力量举办医疗机构的服务领域要求,支持社会力量以多种形式参与健康服务,2018年国家也出台相关文件鼓励社会办医。在国家政策扶持下我国民营医院迅速发展。据国家卫健委统计发现仅2018年2月至2019年2月我国民营医院增加2185家,民营医院总数已是公立医院的1.77倍,诊疗人次方面2019年1-2月民营医院诊疗人次达到0.8亿人次,同比提高9.6%。但民营医院在飞速发展的同时也面临一系列困难与挑战,如新医疗体制改革下民营医院需依照国家出台的统一标准收费,其赢利较少。盈利部分不仅要缴纳税费,还需要投资医疗设备及医院的扩大再生产,投入高、回报周期长,加大了医院运营风险。财务预算管理作为企业预算管理的关键,加强财务预算管理可使民营医院领导层全面掌握医院运营情况,提高医院决策科学性,降低其财务风险。医疗改革中民营医院要明确自身定位,全面落实财务预算管理,实现自身的健康发展。基于此,本文探析民营医院财务预算管理现状,并提出相应的优化思路。
