中国利率市场化的推进、金融开放程度的扩大、金融科技和互联网金融的兴起等变化深刻改变了中国商业银行的发展环境,商业银行在面临着重大机遇的同时,也面临着日益激烈的竞争。面对新形势,加强战略成本管理便成为商业银行增强核心竞争力、获取长期竞争优势的重要手段。本文结合价值链、战略定位和成本动因三种分析工具,详细分析了商业银行加强战略成本管理的方法路径,提出了在新形势下商业银行战略成本管理的实施要点。
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