摘要

公路建设项目具有投入大、成本高以及周期长的特点,为了使各项资源得到合理利用,从而建设高质量的公路,精细化成本管理模式的应用具有重要的现实意义,将其作为一种手段,也是保证实现经济效益与社会效益的根本目标。文章结合某公路工程,阐述了精细化成本管理模式的根本目的和影响因素,进而提出具体措施,希望能为相关人员提供参考。