大智移云物时代,企业财务管理模式亟待转型。本文从业财融合入手,剖析了企业财务管理精益化转型的目标,指出通过优化精益成本管理,加强业财信息化建设,实施全面预算管理来实施转型,在此基础上提出了转型的四大实施保障,旨在为管理当局制定转型政策提供依据,进一步提升企业经营绩效。