EPC工程总承包管理是一个涉及项目采购、规划、调试、建设等多个环节的系统工程。因为多个环节，所以会面对很多不确定的因素，也会有很大的风险，而管理工作的作用就是通过规划、组织，对项目的协调、执行等一系列的工作，可以有效控制项目的风险，保证项目的顺利完成。所以，企业要积极地吸取先进的管理经验，不断总结自身的不足，进行动态的调整，以保证自己的工作目标的实现，并将风险控制在合理的限度之内。
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