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摘要
为了能够更好地促进石油企业的发展和运营,提高全体员工的工作能力及水平,石油企业需要根据自身的条件和具体情况,做好企业的培训工作,在工作中开展好"微培训"的内容。"微培训"看似不起眼,实际上对于企业的发展有着不可替代的作用,对于员工的综合能力塑造也是非常重要的。在石油企业中,需要聘请专业的培训老师对于石油企业的员工和技术人员进行一边工作,一边学习的培训课程,让石油企业的员工们能够在工作中自然而然地掌握工作要领和工作重点,提高自身的综合能力和素质,充分解决员工无法集中进行培训的问题,提高企业的生产效率及水平,为石油企业创造更多的经济利益。
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