随着市场经济体系的完善,企业采取的两级经营、三级核算体系已得到推广使用,而相关基层公司的财务管理方式也出现了明显的改变。这种状态下,市级企业开始变成资金控制和营销服务的重要据点,但县级子公司就变成了成本与保障的重要部门,这样促使县级子单位的财务管理功能被极大降低,而财务管理者的作用不能得到充分发挥,阻碍着企业的长远生存及发展。为此,文章基于企业财务管理功能弱化的原因进行了介绍,并提出了有效的解决办法。
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