摘要

项目管理有4个要素:工作范围、时间、质量、成本,4个要素相互关联,提高1个指标的同时会降低另1个指标,要想达到“多、快、好、省”的管理目的,就必须找到4个要素中的平衡点,其中关键在于提高人员效率。通过对项目管理中不同类型的人员采用针对性的方案,论证了提高人员效率方法,并提出了具体管理措施。

  • 单位
    中钢集团天澄环保科技股份有限公司