新医改以来,公立医院改革进入攻坚阶段,三级综合公立医院的生存与发展面临着更加复杂和多元化的挑战。建立适应医院发展需要的人力资源规划和建设高效、可持续发展的人才梯队已成为医院人力资源管理工作的首要任务。文章以长三角地区地级市某大型公立三甲医院为例,分析医院近年来人才支撑体系建设的实践经验与不足之处,探索建立适应现代医院高质量发展的人才支撑体系路径建设。
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