通过国内对虾种苗行业和广大中小苗企的发展概况分析发现,对虾种苗市场供应和需求存在不平衡,供求关系正发生转变;现阶段,苗企的现场管理现状相对粗犷,具有较大的提升空间,同时整个行业竞争态势进一步加剧,苗企的管理模式也亟需转型。文章通过浅析苗企现场管理执行力的打造和提升,以期为推动广大中下企业生产与服务系统化、标准化与流程化的建立和发展,以及提高企业可持续发展的竞争能力提供参考。
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