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摘要
<正>当前,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流。战略性薪酬管理体系设计理念的提出,对激励企业员工、节约经营成本以及提高动态适应能力,构建核心竞争能力,最终实现企业经营战略都起到重要作用。然而,对于大多数民营企业来说,其薪酬管理制度与企业经营战略处于脱钩或者分离状态,导致企业过分注重短期效果,忽视或者放弃了薪酬对企业长期发展具有的巨大影响。民营企业要建立起完善的战略型薪酬体系,首先就要从注重短期效果的思维框架中挣脱出来。
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<正>当前,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流。战略性薪酬管理体系设计理念的提出,对激励企业员工、节约经营成本以及提高动态适应能力,构建核心竞争能力,最终实现企业经营战略都起到重要作用。然而,对于大多数民营企业来说,其薪酬管理制度与企业经营战略处于脱钩或者分离状态,导致企业过分注重短期效果,忽视或者放弃了薪酬对企业长期发展具有的巨大影响。民营企业要建立起完善的战略型薪酬体系,首先就要从注重短期效果的思维框架中挣脱出来。
