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摘要
输血是现代医学重要治疗手段之一,大多数医院输血科工作量呈持续增长态势,但同时面临人员短缺或处理空间不足。通过精益管理分析目前的工作现状,发现一些需要改进的问题,通过调整工作布局和工作流程,使标本处理过程的等待时间缩短了50%以上,明显减少无效工作时间,提高了工作效率,进而实现更高的绩效目标。
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输血是现代医学重要治疗手段之一,大多数医院输血科工作量呈持续增长态势,但同时面临人员短缺或处理空间不足。通过精益管理分析目前的工作现状,发现一些需要改进的问题,通过调整工作布局和工作流程,使标本处理过程的等待时间缩短了50%以上,明显减少无效工作时间,提高了工作效率,进而实现更高的绩效目标。
