当前的水利水电工程建设具有施工体量大、周期长、涉及范围广等一系列特点。因此,在建设施工的过程中,需要采购大量的施工材料和工程设备,管理采购产品也是工程部门应该落实好工作。为了保证整个工程顺利高效开展,本文分别从设备材料的采购管理、运输管理、仓储管理和核算管理这四个方面入手,对水利水电工程设备与材料的采购供应管理进行了系统化的研究,相关措施建议供广大采购人员及工程项目管理人员参考。
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