在市场经济下,重大经济事项决策制度的改革和完善,逐渐成为行政管理学研究的热门话题,也是我国医院行政管理实践的客观要求。文章从作者的工作实践出发,结合重大经济事项决策管理的沟通管理理论,提炼出医院重大事项沟通管理的一般模式,实现医院价值最大化和员工利益最大化,也能增强医院的社会价值性。
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