文章结合互联网时代背景，首先对电力企业人力资源的发展趋势及人力资源培训管理的重要性进行分析，随后指出电力企业人力资源培训管理中存在的资源投放不精准、培训管理目标有偏差、培训内容缺乏针对性等问题。最后，提出提升电力企业人力资源培训管理效益的措施，如创新人力资源培训管理理念、构建基于投资优化的培训管理体系、完善人力资源培训管理的投资回收增值机制、使用现代信息技术进行培训管理及重视电力企业人力资源培训管理的成本节约，旨在凸显电力企业人力资源优势，实现人才兴企和人才强企的目标。
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