在企业改革发展的关键时期，云南销售大力发现培养选拔优秀年轻干部，系统深入分析当前企业干部队伍结构现状及存在问题，构建了科学的中层干部队伍结构模型，在强化政治历练、精准配备使用、狠抓干部储备、搭建选用平台、强化实践锻炼五个方面进行了积极探索，帮助年轻干部提高解决实际问题的能力，让他们更好肩负起新时代的职责和使命。
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