科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
众所周知,施工项目具有建设周期长、投入资金大、分散性高等特征,因此,施工企业开展施工项目既带来可观的经济效益,也带来较大的成本管控与资金管理风险。成本管控与资金管理是施工企业正常运转和可持续发展的重要基础,科学有效的成本管控与资金管理手段,不仅可以解决资金难题,确保施工项目如期竣工,还可以为施工企业注入新的发展动力,扩大规模。那么,如何合理促进成本管控与资金管理相结合,成为施工企业迫切需要解决的问题。
- 单位
众所周知,施工项目具有建设周期长、投入资金大、分散性高等特征,因此,施工企业开展施工项目既带来可观的经济效益,也带来较大的成本管控与资金管理风险。成本管控与资金管理是施工企业正常运转和可持续发展的重要基础,科学有效的成本管控与资金管理手段,不仅可以解决资金难题,确保施工项目如期竣工,还可以为施工企业注入新的发展动力,扩大规模。那么,如何合理促进成本管控与资金管理相结合,成为施工企业迫切需要解决的问题。
