摘要

<正>装配式工程总承包管理具有系统、多维、复杂、动态等特点,在总包管理中要从引领、服务、协调、监管四个方向出发,最终达到管理目标。在装配式建筑施工过程中工程总承包管理是一个动态的过程,需要根据施工现场施工工况、作业人员、平面布置、自然条件等情况的变化对时间、目标、资源、单位等多维度采取针对性的管理。各参与单位、各专业、工序、材料、机械、场地