摘要

<正>随着现代制造业的飞速发展,企业尤其是制造型企业,离开了企业管理,要想在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。5S既是一种管理文化,同时也是现场科学管理的基础。企业为了创建舒适的工作场所、安全的工作环境、高效率的工作现场和培育具有高素质的员工队伍,都非常重视开展5S管理。但是,有些企业由于种种原因,一段时期领导重视,5S管理蓬勃开展,过一段时期松垮又徒有其表,细究之下,是企业开展5S活动缺乏持续性。本文就对企业开展5S活动持续性进行探讨。