摘要

本文在系统梳理和学习借鉴华为式"日落法"应用实践的基础上,结合大型央企内控管理改进提升需求,提出设定管理文件期限、推进业务流程再造、精简管理制度和操作流程的具体举措,希望能够有助于提高央企的管理效率和效益。

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