组织考核“平均主义”的危害及其规避之方

作者：王会兰

来源：领导科学, 2019, (13): 97-100.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2019.13.032

• 领导者
• 组织考核
• “平均主义”
• “轮流坐庄”
• 公平

在"僧多粥少"的现实境况下,部分领导干部为缓和矛盾冲突而主张资源平均分配,这实际上是在认知上将平均视为一种福利,在行为上将平均视为调解措施,在制度上将平均视为伪装手段,在心理上将平均视为情感照顾。长此以往,不仅会因为无视贡献程度大小而严重打击实干者激情、忽视能力水平优劣而无形加剧"混、等、占"行为,更会因为消解制度规则权威性而助长潜规则蔓延、模糊奖惩等级差异而弱化激励措施的促动效应。要规避"平均主义"下的消极影响,领导者就必须端正认知,破除"平均即公平"的片面思想;优化机制,破除"平均即合理"的主观思想;强化分层,破除"平均即相同"的偏执思想;把握实质,破除"平均即平和"的投机思想。

• 单位
  西安外事学院