绩效考核是人力资源管理中的重要内容，人力资源管理水平影响企业战略目标的实现。随着文化市场竞争的加剧，出版企业原有的绩效考核体系已不能很好地适应当前的发展需求，如过分关注经济指标，社会效益与经济效益无法有效兼顾等，这些问题阻碍了出版企业的持续发展。对此，文章结合A出版社绩效考核存在的问题，从平衡计分卡理论的四个维度对其进行分析，并提出完善绩效管理的基础性制度、实现社会效益与经济效益相统一等对策，为出版企业建立完善的绩效考核制度提供参考。
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