在市场竞争愈演愈烈的背景下，施工企业财务管理面临新的挑战。为有效应对市场竞争，施工企业有必要贯彻“业财融合”理念，探索财务管理和业务管理有机融合的突破点，加大企业财务管理的改革力度，提高财务管理改革实效。鉴于此，首先阐述“业财融合”视域下施工企业财务管理改革的价值，其次结合改革中存在的信息化支撑不足、业财活动不匹配、人员素质待提升等问题，提出优化“业财融合”信息系统、合理匹配业务财务活动、提升财务管理人员素质等施工企业财务管理改革的路径。
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