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摘要
随着全社会专利意识的提升,近年来我国专利申请数量激增,但由于相关经验和预先准备不足,在与外企的众多专利纠纷中,我国企业在专利诉讼案件中常常处于被动状态。而科沃斯公司却在与戴森公司进行的一场历时近五年、涉及四项专利的专利战中表现亮眼。本文以科沃斯与戴森的专利纠纷为例,通过回顾事件经过,结合科沃斯公司发展的技术、专利等方面管理的具体措施,对科沃斯的诉讼选择与行为进行了分析,并从专利管理、流程管理、资金支持、研发管理等多方面对其行动达到"勇、快、准、狠"的原因进行了挖掘与总结,以期为面临相似状况的企业专利管理和诉讼行动方面提供参考。
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单位中国政法大学
