随着高速公路快速建设发展，高速公路企业的发展重心由原来以高速公路建设为主，向运营管理多元化经营发展。公司战略管理也已发生转变，集团财务管理职能由财务会计向管理会计转换，现有的主要为高速公路建设服务的财务系统已无法适应管理职能的要求。本文结合福建高速公路财务管理信息化的建设实践，论述财务管理信息化建设目标，探讨福建高速公路财务管理信息化在基础平台系统、资产管理、全面预算管理、资金管理、财务共享和财务分析等方面的实践，并结合目前发展趋势分析了财务管理信息化建设优化发展方向。
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