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摘要
在中小企业的运营发展过程中,预算管理发挥着重要作用,属于企业落实各项活动,加强财务管控力度的核心凭证。对于传统的预算管理流程进行分析,其更加注重开展财务管理工作,无法满足现代化企业发展目标。通过开展全员参与、综合性的预算管理活动,制定财务内控管理机制,能不断优化财务管理模式,提升管控效率。本文从中小企业预算管理及财务内部控制管理体系构建意义入手,分析了中小企业预算管理及财务内部控制管理体系构建面临的主要问题。并以此为基础,提出优化预算管理方式、调整全面预算指标、健全财务内控制度等策略,希望为相关人士提供借鉴。
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