摘要
"互联网+"时代,传统出版社面临着挑战,同时也迎来了难得的转型机遇,如何迅速把握机遇,成功实现转型升级,成为每个传统出版社必须面对的核心问题。文章结合出版社经营管理实践,深入分析比较了"互联网+"背景下传统出版社战略转型的三种可能方向——"专、精、特、新"的特色化发展战略,内涵裂变式或外延扩张式的集团化发展战略,基于数字化、网络化的融合发展战略的优劣势,提出了顺利推进传统出版社战略转型的五大关键要素:理念升级、管理模式转型、提高核心竞争力、技术运用以及人才资源。
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单位江西高校出版社