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摘要
近几年,资源储备较好但资金实力不足的民营企业成为新能源电力施工行业的主要客户。如何创新融资方式、拓宽融资渠道、解决业主融资痛点,成为各施工企业抢占民企业主的重要途径。XX风电场EPC总承包项目,是我院首个预收购模式下的EPC风电场总承包项目,也是我院通过解决业主资金问题而获得的首个EPC项目。本案例基于此背景,并结合项目建设过程中的相关资金管理方式,对该模式下的项目资金管理进行了一些总结,望对该模式下的资金管理提供些参考。
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近几年,资源储备较好但资金实力不足的民营企业成为新能源电力施工行业的主要客户。如何创新融资方式、拓宽融资渠道、解决业主融资痛点,成为各施工企业抢占民企业主的重要途径。XX风电场EPC总承包项目,是我院首个预收购模式下的EPC风电场总承包项目,也是我院通过解决业主资金问题而获得的首个EPC项目。本案例基于此背景,并结合项目建设过程中的相关资金管理方式,对该模式下的项目资金管理进行了一些总结,望对该模式下的资金管理提供些参考。
