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摘要
在油气体制改革背景下，国家管网承载“三桶油”管网等基础设施资产应运而生，天然气产业链结构、市场体系发生重大变化，不断变化的内外部环境促使燃气公司争相调整发展思路，积极谋求转型。燃气公司迎来改革红利、强链延链、重组扩张等发展机遇，同时面临收益空间压缩、安全监管严格、气源获取难度大和市场竞争激烈等挑战，论文围绕终端市场、上游资源、燃气基础设施、乡镇燃气和智慧化服务五大方面，提出适合后管网时代特点的燃气公司发展新思路。
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单位安徽省天然气开发股份有限公司
