目的为了提升我院的医用耗材精细化管理水平,进一步降低我院耗材运营成本。方法我们引入了医用耗材供应、管理和配送系统,设计和实现医用耗材相关管理流程,构建了我院的医用耗材精益化物流管理系统。结果做到了采购计划自动生成、耗材主动配送服务临床、仓库"零库存"等目标、商品证照的电子化管理、医用耗材的条码溯源等工作,从而提升院内运营管理能力。结论整体降低了我院耗材运营管理成本,提高了我院对医用耗材的管理水平。
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