建立7S管理构架,开展相关知识培训,以科室为单位逐步推进,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节能7方面推进7S管理模式,并定期进行督导。血站工作环境得以改善,工作效率得以提高,人文素养得以提升,最终促进了血液产品质量的提高。