摘要

目的:科学分析全程化信息数据,建立医用耗材"双核算"管理体系,探讨其临床应用价值。方法:选择医院2016年和2017年的医用耗材为研究对象,分别设为对照组和观察组。对照组采用传统管理模式,观察组采用指数平滑法进行耗材数量的趋势分析,并通过Grubb检验筛选医用耗材管理成本中的离群点,建立数量核算和成本核算的管理体系。管理效果通过月库存余量、临时月审批量、医用耗材占比、库房管理成本和人员支出成本等五项指标进行评估,采用t检验。结果:观察组的五项指标均低于对照组,差异显著(t=2.887, t=4.338,t=2.904,t=2.928, t=3.002;P<0.01)。结论:基于全程化信息数据的医用耗材"双核算"管理体系有效地降低了医用耗材的使用量和管理成本,对提高医院的医用耗材精细化管理水平具有重要的指导意义。

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