“六位一体”属地化管理推动海外履责

作者：本刊编辑部

来源：中国电力企业管理, 2018, (36): 32.

<正>中国电建集团海外投资有限公司承建老挝南欧江项目,在项目的开发建设与运营管理过程中,构建治理、经营、资源、发展、责任和文化"六位一体"属地化管理体系,助推海外履责深入开展。实施路径(一)本土化治理,设置属地化法人机构。南欧江项目是中资企业首次在境外获得的全流域开发水电项目。在项目开发之初,项目开发团队在境外机构法人结构设置上进行创新,与老挝的国家电力公司进行股权合作,在老挝共同出